阿尔佩纳—在第四区卫生部门的领导人承诺进行改革以改善与员工的关系近一年后，负责监督该部门的县级专员确信事情已经朝着正确的方向发展。
2019年8月，卫生部前雇员公开批评了卫生部的领导，特别是卫生部的负责人丹尼斯·布莱恩(Denise Bryan)。前雇员称布莱恩无能。
为了回应批评，建立了新的职位，填补了空缺，并制定了新的措施来表达对员工的赞赏。
担任卫生部董事会成员的Cheboygan县委员迈克·纽曼(Meike Newman)在会议上对卫生部的领导表示担忧，这些会议上员工发表了不满。
但是他说，最近，在进行更改后，他不再对管理感到担忧。
纽曼说：“我现在没有这些担忧。”“与员工交谈时，我没有接到电话，也没有收到投诉。”
无法联系到公开批评布莱恩的前雇员对此事发表评论。
朱迪·格里尔(Judy Greer)被任命为新成立的副卫生官。该职位旨在与Bryan紧密合作，并在Bryan不在办公室时担任员工联络。布莱恩(Bryan)也是第二区卫生部门的负责人，他被合同为第四区卫生署提供服务。
Presque Isle County的专员卡尔·奥特曼(Carl Altman)董事会副主席表示，雇用格里尔(Greer)的决定对部门有利。
布莱恩(Bryan)在2019年12月进行的最新年度审查显示，由于卫生部面临人力资源问题，布莱恩(Bryan)与董事会和执行团队进行了合作。该评论说，布莱恩“以一种“可以做”的态度保持了积极的举止。”
卫生署董事会主席，Alpena县专员鲍勃·阿德里安(Bob Adrian)说，DHD 2愿意与Bryan共同担任卫生官员，而DHD 4却没有钱聘请专职首席执行官。
阿德里安说，布莱恩在该部门获得认可之前大约一年就开始了工作。
他说，布莱恩(Bryan)仔细阅读了卫生部的每一项政策和程序，并使事情变得合规。他说，布莱恩承担了沉重的负担，因为该组织一直未能遵守其政策。
他指出，对某些工作人员而言，改变管理和政策很困难。
“在我在那里期间，当我们遇到员工问题时，我们改变了工作场所，因此，对于许多人来说，那是他们工作的一种变化，他们对这些变化的发生方式不满意，”他说过。
无法致电给卫生部员工工会主席内森·斯科特(Nathan Scott)发表评论。
卫生部董事会成员和Alpena县专员Brenda Fournier表示，她已收到员工的一些最初投诉，并将这些投诉提交给董事会。但是，她说事情现在进展非常顺利，而且她没有再收到任何投诉。
布莱恩(Bryan)说，她于2017年开始在卫生署工作时，该组织是在“现状”下运作的，因此需要对技术，政策和程序以及人员进行调整。
布莱恩(Bryan)说，她与领导团队一起开始了事件指挥培训，让董事会改变了卫生部的工作场所计划，以便员工可以通过互联网见面，并增加了一名流行病学家作为DHD No.2的共同职位。
布莱恩说：“我认为，如果大流行会在2017年爆发，那是我去那里的第一年，那将是非常艰难的时期。”“经过数年的时间来进行这些改进，它使组织能够定位到事件指挥模式，他们从未错过任何机会。”
自进行有希望的改革以来的几个月中，卫生署领导层一直致力于改善卫生署工作人员的士气，并在那里增加更多人员以减轻工作量。
董事会成员贝莫·拉弗莱什(Bert LaFleche)是蒙莫朗西县(Montmorency County)的专员，他说董事会最近签署了对工作人员的感谢证书。
董事长阿德里安(Adrian)表示，董事会通常会与员工一起举办培训日，在该日中，董事会成员可以进行交谈和听取员工的意见，但对于正在进行的当前局势却无法做到。
布莱恩说，经过多年的减员，DHD 4号变成了一个很小的卫生部门。她说，官员们现在可以通过拨款以及州和联邦救助资金在该组织中增加职位和专业知识。
例如，该部门缺少一名流行病学家，布莱恩(Bryan)说，她能够通过酒类税收补助来为该职位提供资金，该补助金又延长了一年。
此外，卫生部官员已经能够利用当前局势救济资金聘请免疫协调员和环境卫生人员，他们也具有食源性疾病方面的专业知识。
卫生部董事会成员，蒙莫朗西县专员达里尔·彼得森(Daryl Peterson)表示，该委员会目前支持布莱恩(Bryan)，她在监督卫生部对当前局势的反应方面做得很好。
彼得森说，员工也做得很好。
他说：“现在，我们的主要重点是尝试清除这种局势，并在发生某些事情时通知公众，而他们对此做得很好。”
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