导读 大家好,小物来为大家解答以上的问题。360度绩效评估怎么做？(附完整的图文实施流程)(360度绩效评估项目的设计依据)这个很多人还不知道,现在...
大家好,小物来为大家解答以上的问题。360度绩效评估怎么做？(附完整的图文实施流程)(360度绩效评估项目的设计依据)这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！
360度绩效评估通过他的上级、下级、平级以及自己对该员工各方面的能力进行测评，从而对该员工进行能力素质盘点（如领导力、胜任力等），目的是准确把握员工的能力差异、岗位胜任度、从而对员工进行个性化职业规划，如定向培训、调岗调薪等。
1. 编辑问卷。制定符合企业自身评估需求的问卷
2. 确定评估模型。根据公司实际情况，支持不同层级不同问卷，建立体系化的360绩效评估模型。
3. 导入评估名单。支持批量导入名单，支持短信、邮件、钉钉、企业微信等邀请员工参与测评。
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