以下是活动成本管理的内容

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1、成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。

2、成本管理是由成本规划、成本计算、成本控制和业绩评价四项内容组成。

3、组成部分：产品生产中所耗用的物化劳动的价值(即已耗费的生产资料转移价值)；2、劳动者为自己劳动所创造的价值(即归个人支配的部分，主要是以工资形式支付给劳动者的劳动报酬)；3、劳动者剩余劳动所创造的价值( 即归社会支配的部分，包括税金和利润)。

4、产品价值的前两部分是形成产品成本的基础，是成本包括内容的客观依据。

5、所以，产品成本就其实质来说，是产品价值中的物化劳动的转移价值和劳动者为自己劳动所创造价。

6、扩展资料成本管理收益构建全面的企业成本管理思维，寻求改善企业成本的有效方法；跳出传统的成本控制框架，从公司整体经营的视角，更宏观地分析并控制成本；掌握成本核算的主要方法及各自的优缺点，根据情况的变化改良现有的核算体系；掌握成本分析的主要方法，为决策者提供关键有效的成本数字支持。

7、2、成本管理要点内容企业成本模式与竞争优势理解成本的构成及与自身工作的关系选择有利于成本控制的成本计算方法通过成本分析有效控制成本结合企业自身情况，找到成本控制关键点参考资料：百度百科-成本管理。

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