品质主管的工作职责和技能（品质主管的工作职责）

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1、1．坚决服从制造部经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导汇报；　　2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；　　3．负责组织质量管理、计量管质量检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、控制及执行；　　4．负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作计划。

2、并组织实施、检查、协调、考核，及时处理和解　决各种质量纠纷；　　5．负责建立和完善质量保证体系。

3、制定并组织实施公司质量工作纲要，健全质量管理网络，制定和完善质量管理目标负责制，确保产品质量的稳定提高；　　6．配合人事部抓好全员质量教育工作。

4、定期组织质量检查员、计量员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不同岗位的质量教育培训，强化质量管理，提高公司全员质量意识和质量管理水平，加强对计量、质量人员培训考核力度，建立和完善计量、质量员执证上岗制度；　　7．负责对公司产品、工作和服务质量进行监督、检查、协调和管理；　　8．负责搜集和掌握国内外质量管理先进经验，传递质量信息；　　9．负责公司质量事故的处理。

5、参与由于产品出玫引起质量异议、退货、索赔等质量事件的处理。

6、牵头组织调查、分析、仲裁、协调各种质量纠纷，并明确的提出处理意见。

7、一般质量事故，由本部全权处理，重大质量事故，本部提出处理意见，报制造部经理签署意见后，报总经理办公会议讨论，经总经理签字同意批准后，下文处理；　　10．负责建立和健全质量岗位责任感。

8、明确各岗位职责、权力和义务，及时制订或修改并严格贯彻执行各项操作规程，教育员工严格遵守技术纪律；　　11．负责收集公司产品售后质量服务资料。

9、定期或不定期的进行市场调查、客户抽查，及时择写质量市场调查分析报告，提出改进意见和建议，为公司领导决策提供依据；　　12负责编制年、季、月度产品质量统计报表。

10、建立和规范原始记录、台账、统计报表质量统计核程序，培训专、兼职质量统计人员，提高其业务水平和工作质量；　　13．负责定期进行质量工作汇报。

11、定期在年、季、月度的生产经营计划平衡会用口头或书面汇报，对于重大质量事故，组织专题分析会集中汇报，特殊应急情况向主管领导或总经理个别汇报；　　14．按时完成公司领导交办的其他工作任务。

本文分享完毕，希望对大家有所帮助。

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