【农业银行原行长】农业银行是中国四大国有商业银行之一，其发展历程中涌现出多位具有影响力的行长。这些行长在任期间对农行的改革、发展和战略调整起到了关键作用。以下是对农业银行历任原行长的简要总结，并以表格形式呈现。
一、
农业银行自成立以来，经历了多次管理层更迭，每位行长都在不同历史阶段为农行的发展奠定了基础。从早期的政策执行者到现代金融体系中的重要参与者，他们的工作不仅影响了农行自身的运营，也对中国农村经济和金融体系产生了深远影响。
在2000年代之后，随着中国银行业逐步走向市场化，农业银行的领导层也在不断调整，以适应新的金融环境和监管要求。目前，农业银行已实现股份制改革，并成功上市，成为全球重要的金融机构之一。
二、农业银行原行长一览表
| 序号 | 姓名 | 在任时间 | 主要贡献与特点 |
| 1 | 陈光林 | 1984-1995 | 领导农行初步建立现代管理制度，推动基层网点建设 |
| 2 | 张佑才 | 1995-1998 | 加强信贷管理，推动农行向商业化转型 |
| 3 | 王世宏 | 1998-2004 | 推动农行改革，参与不良资产处置 |
| 4 | 蒋超良 | 2004-2011 | 实施股份制改革，带领农行完成上市准备 |
| 5 | 周慕冰 | 2011-2020 | 推动农行数字化转型，加强风险控制 |
| 6 | 吕家进 | 2020-至今 | 强化科技赋能，提升服务实体经济能力 |
三、结语
农业银行原行长们在不同时期承担着不同的历史使命，他们的工作不仅塑造了农行的今天，也为未来的发展提供了宝贵经验。随着中国经济的持续增长和金融市场的不断开放，农行将继续发挥其在支持“三农”、服务实体经济中的重要作用。