最小的认知架构再现了对人类决策过程的控制

几十年来，神经科学家和心理学家一直试图查明人类决策背后的过程。尽管他们的努力带来了许多有趣的见解，但人们对复杂决策的复杂性仍然知之甚少。

巴黎大脑研究所的研究人员进行了一项研究，旨在更好地了解人类大脑在做出决策时如何分配资源。他们的论文发表在《通讯心理学》上，介绍了一种运行在线元认知决策控制(oMCD)的架构，这是一种描述大脑为什么以及如何选择停止或继续思考的理论结构。

过去的研究发现，人类在做决定时并不总是投入最大的脑力。这可能导致各种广泛记录的错误和认知偏差(即反复偏离理性思维)。

“我们研究背后的问题是：在做出决定时，是什么决定了我们在决策上投入的脑力投入的多少?”该论文的合著者 Jean Daunizeau 告诉 Medical Xpress。

“之前的行为研究表明，对于某些类型的决策(所谓的‘基于证据’的决策)，这可以通过平衡决策信心(随着脑力努力而增加)与脑力努力成本来完成。然后引发了一个问题：这是否适用于所有类型的决策?”

为了解决这个问题，研究人员应该首先证明基于信心的控制政策最终会产生类似于针对不同类型决策的最优控制政策的精神努力投资。这是道尼索和她的同事们工作的主要目标之一。

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